Προειδοποίηση των γιατρών του: Το νοσοκομείο Κιλκίς… «αργοπεθαίνει»
Την αγωνιώδη και δραματική αυτή προειδοποίηση απηύθυναν ιατροί του ιδρύματος κατά την διάρκεια συνέντευξης Τύπου, την οποία παραχώρησε το Σάββατο 28.11.15 η διοίκηση του συνδικαλιστικού οργάνου τους, της ένωσης νοσοκομειακών ιατρών νομού Κιλκίς (ΕΝΙΚ).
Ειδικότερα ο πρόεδρος Θεόδωρος Αποστολίδης και η γενική γραμματέας Δάφνη Μεϊμαρίδου παρέθεσαν τα ακόλουθα στοιχεία:
«…Το νοσοκομείο μας βρίσκεται σε μια διαρκή κρίση με ελλείψεις προσωπικού (ιατρικού κυρίως), αλλά και ελλείψεις υλικών που συνεχώς πολλαπλασιάζονται λόγω της ελλιπούς χρηματοδότησης (ελλείψεις υλικών περιοδικά εμφανίζονταν το τελευταίο τρίμηνο κάθε έτους, ενώ τώρα άρχισαν να εμφανίζονται από την αρχή του έτους).
Σας αναφέρω χαρακτηριστικά ότι το 2011 ο προϋπολογισμός του Γενικού Νοσοκομείου Κιλκίς ήταν 9985433,65 ευρώ, το 2012 ήταν 7042534,67 μειωμένος κατά 29,5%,το 2013 ήταν 4949751,72 ευρώ πάλι μειωμένος κατά 29,7%, το 2014 ήταν 3286113,74 δηλαδή μειωμένος κατά 33,6%.
Ενώ λοιπόν ο προϋπολογισμός συνεχώς περικόπτεται, η ζήτηση των υπηρεσιών υγείας συνεχώς αυξάνεται. Έτσι η πληρότητα ήταν στο 39,92% το 2011, στο 41,65% το 2012 αυξημένη κατά 4,3%,στο 53,72% το 2013 αυξημένη κατά 27,9% και στο 62,02% στο πρώτο εξάμηνο του 2014.
Σας αναφέρω δύο χαρακτηριστικά αποτελέσματα όλων αυτών: α) για αγορά φαρμάκων από κονδύλια του Νοσοκομείου χρησιμοποιήθηκαν 893288,11 ευρώ το 2012, 668120,16 ευρώ το 2013 και 516586,22 ευρώ το 2014 και επειδή δεν καλύπτονταν οι ανάγκες σε φάρμακα για τους ασθενείς μας, με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου του Νοσοκομείου το φαρμακείο μας έχει χρησιμοποιήσει 1908 κουτιά φαρμάκων το 2012 από το κοινωνικό ιατρείο φαρμακείο Κιλκίς, 1724 κουτιά φαρμάκων το 2013 και 1521 κουτιά φαρμάκων το 2014,
β) για προμήθεια ενδοφακών χρησιμοποιήθηκαν 69000 ευρώ το 2012, 58000 ευρώ το 2013 και 53000 ευρώ το 2014, με αποτέλεσμα ο μέσος όρος αναμονής για χειρουργική επέμβαση καταρράκτη να είναι 8 μήνες και ο μέσος όρος αναμονής για οφθαλμολογική εξέταση να φτάνει τους 3 μήνες, αυτά είναι μερικά από τα αποτελέσματα της σταδιακά μειούμενης χρηματοδότησης. Οι εφημερίες λειτουργούν σε καθεστώς επισφάλειας με εξουθενωμένους και κακοπληρωμένους εργαζόμενους (απλήρωτες τακτικές αλλά και υπερβάσεις εφημεριών). Οι κλινικές η μια μετά την άλλη αδυνατούν να εφημερεύσουν με αποτέλεσμα το επίπεδο παροχής υπηρεσιών υγείας να χειροτερεύει συνεχώς.
Οι ελλείψεις
Στο Γενικό Νοσοκομείο Κιλκίς τη δεδομένη στιγμή (καθώς ανά πάσα στιγμή μπορεί να προστεθούν και άλλα προβλήματα ή να εκλείψουν εντελώς προσωρινά μερικά από αυτά τα προβλήματα για να επανεμφανιστούν σε άλλοτε άλλη στιγμή στο μέλλον) αναλυτικότερα η κατάσταση έχει ως εξής:
-Στην παρούσα φάση στη Μονάδα Τεχνητού Νεφρού έχει απομείνει δυστυχώς μόνον ένας νεφρολόγος και ένας επικουρικός που δεν αρκούν για να καλύψουν τις πάγιες και διαρκείς ανάγκες μιας Μονάδας Τεχνητού Νεφρού πρώτης γραμμής, σε ένα Νοσοκομείο που εφημερεύει σε καθημερινή βάση και δέχεται περιστατικά, για όλο το μήνα (δεκάωρη λειτουργία της Μονάδας με 2 βάρδιες ασθενών, έξι ημέρες την εβδομάδα, 30 ημέρες το μήνα κάλυψη του νοσοκομείου και επίσης λειτουργία τακτικού εξωτερικού ιατρείου) . Χρειάζεται υπερεπείγουσα άμεση κάλυψη με τουλάχιστον 1 ΝΕΦΡΟΛΟΓΟ για να μην οδηγούμαστε εκ των πραγμάτων σε αναστολή της λειτουργίας της Μονάδας Τεχνητού Νεφρού του Νοσοκομείο μας.
Στη Μαιευτική Γυναικολογική Κλινική παραμένουν δύο επιμελητές μαιευτήρες γυναικολόγοι με ένα δανεικό ιατρό και ένα επικουρικό ιατρό με αποτέλεσμα να αδυνατούν να καλύψουν όλες τις ημέρες του μήνα. Άρα με την ίδια κατεπείγουσα διαδικασία να συμπεριληφθούν δύο ΜΑΙΕΥΤΗΡΕΣ ΓΥΝΑΙΚΟΛΟΓΟΙ όπως επίσης και την αύξηση των ειδικευομένων της Κλινικής από 2 σε 3 μιας και η Κλινική πληροί τις από τον νόμο προϋποθέσεις για να συνεχίσει να λειτουργεί εύρυθμα η Μαιευτική Γυναικολογική Κλινική.
Στην παρούσα φάση και εν αναμονή εξεύρεσης οριστικής λύσεως από εξαμήνου περίπου στην Παθολογική Κλινική έχουν απομείνει δυστυχώς μόνον 4 επιμελητές παθολόγοι που δεν αρκούν για να καλύψουν τις πάγιες και διαρκείς ανάγκες σε εφημερίες μιας κλινικής πρώτης γραμμής, σε ένα νοσοκομείο που εφημερεύει σε καθημερινή βάση, για όλο το μήνα. Με αποτέλεσμα οι εφημερίες της παθολογικής κλινικής να καλύπτονται με δανεικούς ιατρούς από άλλα Νοσοκομεία, Κέντρα Υγείας ή Π.Ε.Δ.Υ. και αργά ή γρήγορα οδηγούμαστε σε αναστολή της λειτουργίας της κλινικής, καθώς και του νοσοκομείου με επικίνδυνες καταστάσεις για τους ασθενείς του νομού μας και τη δημόσια υγεία. Άρα με την ίδια κατεπείγουσα διαδικασία να συμπεριληφθεί ένας ΠΑΘΟΛΟΓΟΣ για να συνεχίσει να λειτουργεί εύρυθμα η Παθολογική Κλινική.
Στην Χειρουργική Κλινική έχουν απομείνει δύο επιμελητές και χρησιμοποιούνται για να καλυφθούν οι ανάγκες τρεις επικουρικοί επιμελητές χρειάζεται και εδώ λοιπόν κατεπειγόντως η κάλυψη με τρεις ΓΕΝΙΚΟΥΣ ΧΕΙΡΟΥΡΓΟΥΣ. 0ι ειδικευόμενοι της ίδιας Κλινικής είναι πλέον ανθρωπίνως αδύνατο να ανταποκριθούν στα βαριά καθήκοντα που έχουν επωμισθεί κατά τις εφημερίες , αλλά και κατά το τακτικό ωράριο εργασίας τους. Έτσι χρησιμοποιούνται καταχρηστικά οι ειδικευόμενοι της γενικής ιατρικής που ανήκουν και εκπαιδεύονται σε άλλες κλινικές ή έχουν τελειώσει την ειδικότητά τους να καλύπτουν τις εφημεριακές ανάγκες της χειρουργικής κλινικής. Χρειάζεται επομένως να υπάρχει η δυνατότητα της παράτασης για όσο χρονικό διάστημα υπάρχουν πάγιες και διαρκείς ανάγκες στην εκάστοτε κλινική, χωρίς χρονικούς περιορισμούς και όρια.
Στην Παιδιατρική Κλινική έχει απομείνει ένας επιμελητής μετά την πρόσφατη αποχώρηση της Διευθύντριας και χρησιμοποιούνται ένας δανεικός παιδίατρος από Κέντρο Υγείας και ένας επικουρικός παιδίατρος, άρα και εδώ χρειάζεται η κατεπείγουσα κάλυψη με τρεις ΠΑΙΔΙΑΤΡΟΥΣ. Είναι πλέον ορατός ο κίνδυνος της αναστολής της λειτουργίας της Κλινικής. Επίσης έχουν απομείνει μόνο 2 ειδικευόμενοι με αποτέλεσμα να μην υπάρχει καθημερινή κάλυψη της εφημερίας με ειδικευόμενο παιδίατρο και για την κάλυψη των αναγκών της Κλινικής χρησιμοποιείται μια αγροτική ιατρός επί θητεία. Χρειάζεται επίσης η δημιουργία μίας νέας θέσης ειδικευόμενου παιδιατρικής και η άμεση κάλυψη της, αλλά και η επίσπευση των διαδικασιών αντικατάστασης των ειδικευομένων.
Στην Καρδιολογική Κλινική έχουν απομείνει τρεις επιμελητές με αποτέλεσμα να χρησιμοποιείται ένας δανεικός επικουρικός επιμελητής από Κέντρο Υγείας – Γενικό Νοσοκομείο. Για να καλύπτονται οι ανάγκες του νομού χρειάζεται η κατεπείγουσα κάλυψη με δύο ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΟΥΣ.
Προ έτους περίπου υπήρξε μετακίνηση συναδέλφου αναισθησιολόγου από το Γενικό Νοσοκομείο Κιλκίς στο Ιπποκράτειο Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης για έξι μήνες, ο οποίος και αντικαταστάθηκε από άλλη συναδέλφισσα αναισθησιολόγο του Νοσοκομείου μας. Ενώ ήδη το πρόγραμμα εφημεριών του αναισθησιολογικού τμήματος δεν καλύπτεται ασφαλώς όλο το μήνα, με αποτέλεσμα να διενεργούνται με επισφάλεια διακομιδές διασωληνωμένων ασθενών από μη εκπαιδευμένο κατάλληλα ιατρικό προσωπικό, αλλά και σε αδυναμία για αναισθησιολογική υποστήριξη σε περισσότερους από έναν ασθενείς κατά τη διάρκεια της εφημερίας. Ενώ το Γενικό Νοσοκομείο Κιλκίς λόγω της τραγικής υποστελέχωσής του ζητά διαρκώς κάλυψη με ιατρικό προσωπικό, παράδοξα μετακινείται προς άλλο νοσοκομείο της Θεσσαλονίκης και ένας ιατρός πρώτης γραμμής. Ζητάμε το λάθος (μόνο τέτοιο μπορεί να χαρακτηρισθεί επιεικέστατα) να διορθωθεί άμεσα με την επιστροφή της συναδέλφισσας στη θέση της. Όπως και η κάλυψη με υπερεπείγουσα διαδικασία ενός ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΟΥ.
Στο Μικροβιολογικό Τμήμα έχει απομείνει μία επιμελήτρια με αποτέλεσμα να χρησιμοποιούνται καταχρηστικά οι ιατροί της αιμοδοσίας, αλλά και δανεικοί μικροβιολόγοι από άλλα Νοσοκομεία ή Κέντρα Υγείας. Χρειάζεται με υπερεπείγουσα διαδικασία η κάλυψη με τρεις ΜΙΚΡΟΒΙΟΛΟΓΟΥΣ. Στο ίδιο τμήμα παρατηρείται έλλειψη και στο παραϊατρικό προσωπικό 18 (12 Δ.Ε. και έξι Τ.Ε.) Βοηθών Ιατρικών και Βιολογικών Εργαστηρίων, αυτή τη στιγμή εργάζονται μόνο οκτώ άτομα.
Στην Ορθοπεδική Κλινική μετά την απόσπαση ενός συναδέλφου σε Νοσοκομείο της Θεσσαλονίκης και την αργία ενός άλλου συναδέλφου έχουν απομείνει τέσσερις επιμελητές με αποτέλεσμα και η πολυπληθέστερη Κλινική του Νοσοκομείου μας να έχει πλέον την ανάγκη για κάλυψη με υπερεπείγουσα διαδικασία ενός ΟΡΘΟΠΕΔΙΚΟΥ.
Επίσης στην Οφθαλμολογική Κλινική έχουν απομείνει δύο επιμελητές οφθαλμίατροι και ένας δανεικός από το Π.Ε.Δ.Υ. με αποτέλεσμα οι μέσοι όροι αναμονής τόσο για εξέταση όσο και για εγχείρηση να είναι απλησίαστοι. Οπότε είναι επιβεβλημένη η ανάγκη με κατεπείγουσα διαδικασία για ένα ΟΦΘΑΛΜΙΑΤΡΟ.
Στην Ουρολογική Κλινική έχει απομείνει μόνο ένας επιμελητής ουρολόγος, με αποτέλεσμα να είναι επιβεβλημένη η ανάγκη με κατεπείγουσα διαδικασία για την κάλυψη με ένα ΟΥΡΟΛΟΓΟ.
Για διάφορους λόγους είτε τεχνικούς, είτε κυρίως ελλείψεως έμψυχου δυναμικού (ιατρικού και χειριστών) δεν λειτουργεί ο αξονικός τομογράφος, σε καθημερινή βάση για όλο το 24ωρο. Η κατάσταση αυτή θέτει σε κίνδυνο τόσο τη ζωή των ίδιων των ασθενών, όσο και του προσωπικού, λόγω αυξημένων και αδικαιολόγητων δρομολογίων και διακομιδών για διενέργεια της εξέτασης σε νοσοκομεία της Θεσσαλονίκης. Το ανωτέρω συνιστά επίσης τεράστια σπατάλη πόρων (οδοιπορικά) και ανθρώπινου δυναμικού (εργατοώρες μη παραγωγικές) σε μια δύσκολη περίοδο όσον αφορά τη διάθεση και των δυο παραγόντων. Ο χειρισμός της όλης κατάστασης καταδεικνύει την προχειρότητα και την ολιγωρία στην πρόληψη και το χειρισμό τέτοιων κρίσιμων θεμάτων.
Όπως και να ‘χει θεωρούμε ότι το πρόβλημα θα πρέπει να διορθωθεί οριστικά. Ζητούμε την 24ωρη λειτουργία του αξονικού τομογράφου, του μοναδικού στο νομό και ενός από τα πλέον σύγχρονα μηχανήματα στο Βορειοελλαδικό χώρο.
Αυτό μπορεί να διορθωθεί άμεσα με την υπερεπείγουσα κάλυψη με δύο ΑΚΤΙΝΟΛΟΓΟΥΣ, αφού και το Ακτινολογικό Τμήμα λειτουργεί με τρεις επιμελητές και ένα δανεικό ιατρό από Κέντρο Υγείας. Χρειάζονται άμεσες προσλήψεις χειριστών ιατρικών μηχανημάτων, αφού εργάζονται 12 (4 Τ.Ε. και 8 Δ.Ε.), ενώ οι ανάγκες επιβάλλουν την πρόσληψη άλλων πέντε ατόμων τουλάχιστον για να καλυφθούν επαρκώς οι ανάγκες του ακτινολογικού αλλά και του αξονικού τομογράφου.
-Καταλαβαίνετε, λοιπόν, ότι τα προγράμματα εφημεριών στο Γενικό Νοσοκομείο Κιλκίς καθημερινά είναι απολύτως επισφαλή, ενώ το μισό και πλέον μήνα είναι ακάλυπτα τμήματα, με αποτέλεσμα την ταλαιπωρία ασθενών, αλλά και την αδυναμία διακομιδών βαρέως πασχόντων ή εκτέλεσης επεμβάσεων με ασφαλή τρόπο. Ακόμα και η κατάρτιση προγραμμάτων αρκετές φορές είναι μη σύννομη (βάσει της νομοθεσίας του Ε.Σ.Υ.), καθώς σε βασικές ειδικότητες πρώτης γραμμής υπάρχει στο πρόγραμμα ένας μόνον ιατρός σε εφημερία ετοιμότητος.
Μετά τη συνταξιοδότηση 19 ιατρών, την απόσπαση δύο ιατρών, την αργία ενός ιατρού, τους θανάτους τριών ιατρών και τη παραίτηση ενός ιατρού συνολικά λοιπόν έχουν απέλθει 26 ιατροί από το νοσοκομείο μας χωρίς να έχει αντικατασταθεί κανείς, μα κανείς εξ αυτών.
Φτάσαμε λοιπόν να λειτουργούμε το νοσοκομείο με ποσοστό υπηρετούντων ιατρών υποδίπλασιο από τις οργανικές θέσεις. Αναλυτικότερα σας αναφέρω ότι οι οργανικές θέσεις ιατρικού προσωπικού του οργανισμού Νοσοκομείου μας να είναι 86 και σήμερα απασχολούνται μόνο 42. Έχουν χαθεί μάλλον ανεπιστρεπτί και για πάντα ειδικότητες όπως πνευμονολόγου, νευρολόγου και παθολογοανατόμου που έδιναν λύσεις σε καθημερινά προβλήματα της κλινικής ιατρικής πράξης. Λειτουργούμε εδώ και αρκετό διάστημα (10 χρόνια) με επικουρικούς ιατρούς που με τη λήξη της θητείας τους τα προβλήματα της λειτουργίας του Νοσοκομείου επανεμφανίζονται.
Επίσης τα 3 τελευταία χρόνια έχουν χρησιμοποιηθεί και οι εμβαλωματικές λύσεις των δανεικών ιατρών από άλλα νοσοκομεία, αλλά και πάλι δεν λύθηκαν τα προβλήματα που διαρκώς επανεμφανίζονται. Χρειάζεται ριζική λύση του προβλήματος με κάλυψη των αναγκών με υπερεπείγουσες διαδικασίες με 21 ΜΟΝΙΜΟΥΣ ΙΑΤΡΟΥΣ αφού χωρίς αυτούς αδυνατούν να λειτουργήσουν ασφαλώς οι κλινικές (1 νεφρολόγο, 2 μαιευτήρες γυναικολόγους, 1 παθολόγου, 2 καρδιολόγους, 3 γενικούς χειρουργούς, 3 παιδίατρους, 3 μικροβιολόγους, 2 ακτινολόγους, 1 οφθαλμίατρο, 1 ουρολόγο, 1 ορθοπεδικό, 1 αναισθησιολόγο) , με επείγουσες διαδικασίες υπάρχει η ανάγκη κάλυψης με 13 ΜΟΝΙΜΟΥΣ ΙΑΤΡΟΥΣ (2 παθολόγους,1 ορθοπεδικό, 1 παιδίατρο, 1 Ω.Ρ.Λ., 1 γναθοχειρουργό, 1 ουρολόγο, 2 μικροβιολόγους, 1 αιματολόγο, 1 ψυχίατρο,2 ιατρούς Τ.Ε.Π.), ενώ με χρόνιες διαδικασίες υπάρχει η ανάγκη κάλυψης με 10 ΜΟΝΙΜΟΥΣ ΙΑΤΡΟΥΣ (1πνευμονολόγο, 1 νευρολόγο,1 δερματολόγο,1 ορθοπεδικό,1 ουρολόγο,1 παθολογοανατόμο, 2 ιατρούς Τ.Ε.Π., 2 ιατρών φυσικής ιατρικής και αποκατάστασης).
-Από το μήνα Φεβρουάριο 2014 υπήρξε υπόσχεση για έγκριση από το Διοικητή της 4ης Υ.Π.Ε συμπληρωματικού πόσου 18.000 ευρώ κάθε μήνα για την κάλυψη των εφημεριακών αναγκών του Γ. Ν . Κιλκίς. Αυτά τα χρήματα έμειναν ένα όνειρο απατηλό και μία υπόσχεση. Ακόμη περιμένουμε.
-Από τις αρχές του έτους γίνεται συστηματικά μερική αποπληρωμή των δεδουλευμένων μας ανά τρίμηνο (με οριζόντιες περικοπές στο 60% περίπου) εν γνώσει της Διοίκησης του Νοσοκομείου μας, της 4ης Υ.Π.Ε αλλά και του Υπουργείου Υγείας, εμείς όμως συνεχίζουμε αγόγγυστα να προσφέρουμε τις υπηρεσίες μας στο συνάνθρωπό μας.
-Επί πλέον από το μήνα Αύγουστο 2014 δεν έχει αποζημιωθεί καμία υπέρβαση εφημεριών, όπως ο νόμος ορίζει. Σαν αποτέλεσμα αυτού οφείλονται περίπου 50 εφημερίες ανά τμήμα που εκτελεί υπερβάσεις, δηλαδή συνολικά περίπου 600 εφημερίες κατά έτος. Σε ένα νοσοκομείο που εφημερεύει καθημερινά, με ελάχιστο προσωπικό, δεν πληρώνεται κανείς, παρά τα όσα δίνει ο βασικός προϋπολογισμός και αντιστοιχούν σε λειτουργία μόνο 10 – 12 ημερών το μήνα.
-Όσον αφορά τον τρόπο κάλυψης κενών ιατρικού προσωπικού με το θεσμό των δανεικών ιατρών, αλλά και των επικουρικών ιατρών, για εμάς που τις έχουμε δοκιμάσει αυτές τις λύσεις εδώ και μια δεκαετία, αποτελούν εμβαλωματικές λύσεις που δεν λύνουν ριζικά τα λειτουργικά προβλήματα των νοσοκομείων, αλλά απλώς τα αμβλύνουν και τα μεταθέτουν χρονικά. Επίσης σας υπενθυμίζουμε παρότι ο νομός Κιλκίς είναι παραμεθόριος, εντούτοις παραμένει εκτός και δεν υπάγεται στη διάταξη της 3ετούς θητείας των επικουρικών, όπως εκτός παραμένει και στη χορήγηση του επιδόματος παραμεθορίου.
-Με την ένταξη των Γενικών Ιατρών στο Π.Ε.Δ.Υ. και την προσπάθεια δημιουργίας της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, προκύπτει σοβαρό πρόβλημα στη χρησιμοποίηση αυτών των ιατρών για την κάλυψη των εφημεριακών αναγκών του νοσοκομείου. Επίσης μπορεί να οδηγήσει ακόμη και στην αδυναμία εκπαίδευσης των ειδικευομένων της Γενικής Ιατρικής στα νοσοκομεία, αλλά και στην εύρυθμη λειτουργία του νοσοκομείου μας.
«Σε διαρκή κρίση»
-Το νοσοκομείο μας βρίσκεται σε μια διαρκή κρίση με ελλείψεις υλικών που συνεχώς πολλαπλασιάζονται λόγω της ελλιπούς χρηματοδότησης (ελλείψεις υλικών περιοδικά εμφανίζονταν το τελευταίο τρίμηνο κάθε έτους, ενώ τώρα άρχισαν να εμφανίζονται από την αρχή του έτους). Σας αναφέρουμε μερικά παραδείγματα όπως η σοβαρές ελλείψεις ενδοφακών στην Οφθαλμολογική κλινική. Οι ελλείψεις σε ρύγχοι αναρρόφησης και λάμπες ψυχρού φωτισμού είναι συχνότερες στην Ωτορινολαρυγγολογική Κλινική. Χρειάζεται η αντικατάσταση των κεφαλών των διακοιλιακών υπερήχων της Μαιευτικής Κλινικής. Βιώνουμε την καθημερινή σοβαρή έλλειψη αντιδραστηρίων και αναλωσίμων στο Μικροβιολογικό Εργαστήριο και στην Αιμοδοσία που προκαλεί δυσλειτουργία στην ορθή αντιμετώπιση των προσερχόμενων ασθενών τόσο των προγραμματισμένων, όπως και των επειγόντων, αλλά και στην Αιμοδοσία που προκαλεί δυσλειτουργία στη διάθεση και τη διαχείριση των αποθεμάτων αίματος. Επίσης παρατηρούνται ελλείψεις σε συστήματα επισκληριδίου αναισθησίας, έλλειψη αντλιών συνεχούς επισκληριδίου αναλγησίας και κεντρικών φλεβικών καθετήρων στο Αναισθησιολογικό Τμήμα.
Τέλος στο Χειρουργείο υπάρχει περιοδικά έλλειψη απολυμαντικών, ραμμάτων και συρραπτικών (κυρίως λόγω των μακροχρόνιων γραφειοκρατικών εξωσυμβατικών διαδικασιών). Στο Τμήμα της Αποστείρωσης μειώθηκαν οι ημέρες πλυσίματος σε 3 φορές εβδομαδιαίως λόγω μη επάρκειας των αποθεμάτων σε πετρέλαιο, αλλά και τα χειρουργικά εργαλεία πλένονται στο χέρι αφού είμαστε εν αναμονή 2 πλυντηρίων εδώ και μία τριετία.
-Θέλουμε να σας τονίσουμε ότι μέσα από την συνεχή περικοπή της χρηματοδότησης, τις συγχωνεύσεις, την κινητικότητα, αλλά και τις καταργήσεις θέσεων και γενικότερα την κατάργηση υπηρεσιών, κλινών και κλινικών το δημόσιο κοινωνικό αγαθό της υγείας καταρρέει στο νομό μας, όπως καταρρέει και σε ολόκληρη τη χώρα μας. Σε ένα νομό που είναι ο τελικός αποδέκτης των προσφύγων και λογικά θα έπρεπε να υποστηρίζεται υλικοτεχνικά, αλλά και οικονομικά κυρίως στον τομέα της Υγείας, αυτός συνεχώς αποδυναμώνεται και απαξιώνεται με χείριστο τρόπο.
-Τέλος είναι επιτακτική η ανάγκη της θεμελίωσης ενός αξιόπιστου δημόσιου συστήματος υγείας στο οποίο θα έχουν πρόσβαση άμεσα και δωρεάν όλοι οι πολίτες της χώρας, χωρίς διαχωρισμούς σε ασφαλισμένους και ανασφάλιστους, αλλοδαπούς και ημεδαπούς. Επίσης σε αυτό το σύστημα της υγείας να υπάρχουν στοχευμένα και άμεσα μέτρα περιορισμού αλλά και εξάλειψης της διαφθοράς.
Είμαστε υπέρ του εκσυγχρονισμού των νοσοκομείων με ολοκληρωμένο ευέλικτο μηχανογραφικό σύστημα και κατά των σπασμωδικών κινήσεων για την καθιέρωση ενός μη ολοκληρωμένου συστήματος. Ο εκσυγχρονισμός του συστήματος Υγείας είναι αναγκαίος και απαραίτητος προς την κατεύθυνση της παροχής πλήρους δημόσιας και δωρεάν υγείας για όλους και όχι για την μετατροπή αυτής σε εμπορεύσιμο προϊόν.
Προβαίνουμε σε αυτή την κίνηση ώστε να μην μπορεί να ισχυρισθεί κανείς ότι δεν ήταν ενήμερος και δε γνώριζε, αλλά και για να λυθούν επί τέλους τα σοβαρά προβλήματα της λειτουργίας του νοσοκομείου μας…».
